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| Untersuchte Arbeit: Seite: 115, Zeilen: 20-27 |
Quelle: Scheffler 1992 Seite(n): 93, Zeilen: 13-21 |
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| Aus diesen Überlegungen ist abzuleiten, daß die Gesamtverantwortung aller Vorstandsmitglieder im Hinblick auf das Konzern-Controlling erfordert, sicherzustellen, daß ein funktionsgerechtes, aussagefähiges Berichts- und Informationswesen für das Konzernmanagement vorhanden ist und als Führungsinstrument genutzt wird und daß der Konzernvorstand über alle wesentlichen Geschäftsentwicklungen der Konzernunternehmen mit deren ergebnis- und finanzwirksamen Auswirkungen zeitnah informiert wird, um erforderliche Entscheidungen zu treffen oder beeinflussen zu können. | Der Konzern-Controller soll sicherstellen, daß
- ein funktionsgerechtes, aussagefähiges Berichts- und Informationswesen für das Konzern-Management vorhanden ist und als Führungsinstrument genutzt wird, - die Konzernleitung über alle wesentlichen Geschäftsentwicklungen der Konzernunternehmen mit deren ergebnis- und finanzwirksamen Auswirkungen zeitnah informiert wird, um erforderliche Entscheidungen zu treffen oder beeinflussen zu können [...] |
Nach dem ersten Halbsatz weitgehend wörtliche Übernahme ohne Quellenverweis. |
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