Ab/Fragment 363 29

Typus Verschleierung

Bearbeiter Sotho Tal Ker

Gesichtet

Untersuchte Arbeit: Seite: 363, Zeilen: 29-34

Quelle: Knoll 2000 Seite(n): 36, 37, Zeilen: 23-24; 3-7

Das angeführte Expertensystem zur Priorisierung mannigfaltiger Projekte fungiert als ein Instrument, welches von den Unternehmen in unterschiedlicher Art und Weise genutzt werden kann. Dieses Modell kann auch dazu dienen, den aktuellen Stand der abzuarbeitenden Kundenprojekte zu dokumentieren. Dabei erfolgt die Anwendung praktisch als Managementinstrument, um Stärken und Schwächen in den jeweiligen Prozessen im Unternehmen aufzuzeigen.

[S. 36] Mit dem EFQM-Modell wird ein Instrument zur Verfügung gestellt, welches von den Unternehmen in unterschiedlicher Art und Weise genutzt werden kann. [...] [S. 37] Auf der anderen Seite kann das Modell auch unabhängig von einer EQA-Bewerbung dazu genutzt werden, den aktuellen Stand zu dokumentieren. Dabei erfolgt die Anwendung des EFQM-Modells praktisch als Managementinstrument, um innerhalb der Selbstbewertung Stärken und Schwächen im Unternehmen aufzuzeigen.

Anmerkungen Damit endet die Dissertation.

Sichter Kwoid