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| Untersuchte Arbeit: Seite: 162, Zeilen: 14-17 |
Quelle: Frech 1998 Seite(n): 6, Zeilen: 10-12 |
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| Im Gegensatz zu üblichen Performance- Measurement-Ansätzen versucht diese Perspektive den Fokus weg von einer Kostenoptimierung bestehender Prozesse hin zu einer Identifikation der zur Zielerreichung wichtigen Prozesse zu lenken. | Im Gegensatz zu üblichen Performance-Measurement-Ansätzen versucht diese Perspektive den Fokus weg von einer Kostenoptimierung bestehender Prozesse hin zu einer Identifikation der zur Zielerreichung wichtigen Prozesse zu lenken. |
Fortsetzung auf der Folgeseite. |
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